BIBLIOTECA PARAMÉTRICA

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Uma das formas mais impactantes para promover continuamente o melhor desempenho do setor técnico está diretamente relacionada à qualidade e amplitude da biblioteca paramétrica das tipologias utilizadas frequentemente pela empresa. Há uma relação direta entre a produtividade e qualidade das informações geradas pelo departamento e o grau de qualidade da biblioteca elaborada pela empresa.

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Porém, construir esta biblioteca paramétrica é uma decisão estratégica a ser adotada pela alta direção da empresa, pois trata-se de uma atividade que irá gerar resultados no médio e longo prazo, e, portanto, para isso será necessária a dedicação exclusiva de um projetista focado na elaboração deste ativo.

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Ao fazê-lo, os benefícios tornam-se evidentes, tais como: nivelamento do conhecimento técnico dentro do setor, independentemente da experiência acumulada de cada profissional, uma vez que os dados estarão disponíveis para todos, produtividade, redução de falhas de projeto e padronização das atividades.

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INTEGRAÇÃO, ORÇAMENTO E PROJETO

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Outra boa prática que orientamos nossos clientes a adotar diz respeito à integração das áreas de orçamento e engenharia, ambas posicionadas embaixo do “guarda-chuva” da engenharia. Para nós o orçamentista deve possuir alto grau de conhecimento técnico para que possa realizar suas atividades em alto nível, tais como: levantamento de custos precisos e propostas técnicas inovadores que muitas vezes torna viável o fechamento dos negócios. Para isso é fundamental que as informações utilizadas pelos orçamentistas adotem as mesmas bases de dados utilizadas pela equipe de projetistas. Agindo desta maneira, um orçamento que foi elaborado nestas condições e fechado pela equipe comercial, resultará em um expressivo ganho de produtividade por parte dos projetistas que farão uso do mesmo material.

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PROCESSOS DE FABRICAÇÃO USINAGEM CNC ENGENHARIA

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Uma das grandes oportunidades que identificamos junto à indústria de esquadrias diz respeito à não utilização plena dos conceitos adotados da engenharia de processos. Por exemplo, ao fabricarmos uma janela integrada de duas folhas, não está claro para a empresa qual seria a melhor forma de produzir este produto. Informações do tipo, disposição da linha de montagem, quantas pessoas por linha, qual o balanceamento das atividades para obter o menor tempo de produção, quais as operações e seus respectivos tempos de produção são importantíssimas para que possamos planejar a capacidade de produção por centro de trabalho e seus respectivos custos a serem absorvidos em cada etapa.

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Esta atividade, assim como a capacidade de elaboração da programação das máquinas de CNC, através de um software de CAM (Computer Aided Manufacturing), são atividades a serem realizadas dentro do departamento técnico das empresas. Desta maneira ,estimulamos os profissionais ligados ao departamento de engenharia a também estarem focados nos processos industriais de produção, contribuindo assim para melhorar continuamente a forma como podemos fabricar os nossos produtos, promovendo ganhos contínuos na competitividade da companhia. 

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A figura 2 demonstra as atividades do setor de engenharia de uma indústria de esquadrias de alta performance. Para nós, uma indústria de esquadria é constituída por três áreas principais de produção, sendo elas, produção, instalação e engenharia, e todas precisam estar conectadas e operando em alta performance. Porém, investimentos contínuos que permitam a formação de uma engenharia que possa contar com a colaboração de um elenco de profissionais de alto desempenho, utilizando os melhores equipamentos e operando através de uma visão holística sobre todos os processos industriais envolvidos, contribuem decisivamente para ganhos expressivos e sustentáveis de competitividade junto ao mercado onde atuam.