​Obeya significa literalmente “sala grande” em japonês e é um espaço dedicado à gestão visual e ao acompanhamento de projetos, onde são exibidos indicadores de desempenho, metas, e informações relevantes para a tomada de decisões.

​

Na prática, a obeya é uma sala onde equipes interdisciplinares podem se reunir para monitorar, discutir e ajustar ações e estratégias, mantendo o foco nos princípios do Lean Manufacturing, como redução de desperdícios e melhoria contínua.

​

É nesta sala que realizamos a reunião semanal de carteira da obras, através do acompanhamento dos indicadores de performance atrelados ao atendimento dos prazos acordados com os clientes.

​

Ela contém gráficos, cronogramas, painéis com indicadores de performance (KPIs) e outras ferramentas visuais para facilitar a compreensão do andamento dos projetos e dos processos.

​

A utilização da obeya na gestão de uma indústria de esquadrias em fase de implantação do Lean Manufacturing é altamente benéfica, pois essa sala de gestão visual permite acompanhar, analisar e alinhar os esforços da equipe em torno dos objetivos de melhoria contínua e eliminação de desperdícios.

 

Abaixo estão as principais importâncias e benefícios da obeya nesse contexto:

​

1. Alinhamento Estratégico e Visão Compartilhada

2. Gestão Visual e Transparência nos Processos

3. Tomada de Decisão Baseada em Dados

4. Acompanhamento de Projetos e Problemas em Tempo Real

5. Promoção de uma Cultura de Melhoria Contínua

6. Maior Colaboração e Trabalho em Equipe

7. Foco na Redução de Desperdícios

8. Avaliação de Desempenho e Feedback Constante